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手机打牌系统规律输赢开挂技巧教程

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2
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2
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手机打牌辅助ai黑科技系统规律教程开挂技巧

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3
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东方网记者王泳婷6月2日报道：在上海青浦新城区 ，占地37亩的佳佳幼儿园如同一艘“教育航母”
，30个班级、888名幼儿 、135位教职员工在此构筑起学前教育的生动图景。而掌舵这艘航母12年的园长徐秀清，在学前教育领域辛勤耕耘了33年 ，从普通幼师到市级示范园领航者
，她以“永远在一线 ”的姿态，让“儿童为本
”的航标照亮每个角落 ，更用精细化管理和专业引领
，让这艘航母在学前教育的浪潮中稳健前行
。

真爱儿童?启航教育梦想

1993年，刚从幼师毕业不久的徐秀清 ，一头扎进青浦城区新创办的盈星幼儿园。那时的她把幼儿园比作大船
，自己则是“确保大船顺利航行”的水手 。每周唯一的休息日，她常常从郊区家中跋涉至园 ，在空荡的教室里裁剪手工纸
、绘制主题墙，为孩子们下周的活动准备教具
。“当我把自制的动物手偶放在区角
，看到孩子们眼睛发亮的瞬间，就知道一切值得。 ”她回忆道 。

作为上海一期课改的首批参与者 ，徐秀清主动申请带试点班
。每个周末
，她抱着笔记本记录专家对课程设计的建议；寒暑假，她参加早期阅读培训 ，把先进理念转化为班级里的“故事口袋
”和“阅读角”。多年的探索实践
，让她在1998年市一期课改青年教师半日活动展示中荣获一等奖 。这次获奖不仅是对她工作的肯定，更是她专业成长的重要里程碑
。

此后 ，她凭借勤思善做的习惯
，在2000年市中青年教师课堂评比中再次获奖，并成为首届上海市名师培养基地的学员。这些经历让她更加关注孩子 ，不断思考如何满足孩子的需求
，为她日后成为优秀的教育管理者奠定了坚实的基础 。

儿童为本?勇挑管理重担

2005年，徐秀清随团队并入新创办的佳佳幼儿园 ，她的角色也从一线教师转向管理，亲历了园所从5个班到30个班的跨越式发展
。2012年《3-6岁儿童学习与发展指南》颁布时
，徐秀清把书翻得卷边，在床头贴满标注纸条：“健康领域?P15?提到动作发展连贯性 ，这和我们的晨间运动设计有关联...... ”2013年接任园长后
，她做的第一件事不是开会部署，而是搬着小椅子走进每个班级 ，听孩子们聊“最想改变的幼儿园小事”。

“徐老师
，能不能让厨房的胡萝卜切小点？
”“图书角的绘本能不能每周换新？”孩子们用蜡笔涂画的“建议信 ”，被徐秀清郑重地贴在办公桌上 。她推动的“圆桌会议
”制度更开创了园所民主管理先河：每学期初 ，孩子们围坐讨论食堂菜谱、活动室改造
，甚至参与毕业心愿设计。一位大班幼儿曾写下“希望幼儿园有更多彩虹”，两周后 ，园内便增设了光影艺术长廊
。这种“从儿童中来
，到儿童中去 ”的实践，让佳佳连续多年获评上海市文明单位。

成为园长后 ，徐秀清思考更多的是如何做好管理 。为此，她带领管理团队设计《园区管理巡视记录表》《不同教龄教师备课表》等涉及园内各条线的工作表格
，将教育目标细化到每个环节
。这些表格如同“思维导图
”，帮助员工明确工作方向 ，成为助推“师幼共同成长”的有效路径。

聚沙成塔?引领教师专业成长

“一个人走得快
，一群人走得远 。 ”这是徐秀清常挂在嘴边的话
。她认为，一个好的管理者应该充分挖掘教师的特长和优势,给予教师更大的发挥空间。比如 ，大教研活动前
，她会与负责教师共同商讨；活动开始后，她退居幕后 ，活动结束再给予指导
，让教师在成就感中不断成长 。她还充分信任教师，外出学习不硬性要求回园汇报 ，只需将学习内容分享到资源库即可
。此外
，她关注每一位教师，发起“身边的感动
”分享会 ，肯定“红花”教师，也不忽视“绿叶 ”教师。

“教育管理不是发号施令
，而是发现问题 、解决问题 。
”徐秀清借鉴医生“临床听诊
、问诊、会诊”的方法，建立每周“问诊会诊 ”制
。每周一上午进班听课 、参与研讨 ，中午诊断教研活动
，下午与课程核心组成员共同诊断课程质量。周四带领课程组成员观察幼儿运动和资源室活动现场，集中“会诊” 。

她用她的专业影响着老师们如何真正体现“以儿童为本
” ，如何落实教育的公平和公正
，如何做“有思想的行动者”。她用实际行动以身示范，让老师们认识到管理和专业是相辅相成的 ，都需要深入一线
，发现真问题
、听到真声音、找出真盲点
。

12年间，在徐秀清的掌舵下 ，佳佳幼儿园先后获得全国巾帼文明岗 、上海市文明单位
、市三八红旗集体、市家庭教育示范校 、市教师专业发展示范校、市安全文明校园
、市花园单位等。她还培养了一个个市、区级名优教师
，在连续三届市中青年教师教学评比中有5名教师获奖；5名教师评上高级教师职称，园所还涌现出市园丁奖 、市教科研先进
、区首届教书育人楷模、区教改先锋等先进教师 ，她积极辐射引领，向区域内姐妹园输送25位优秀人才 。

从水手到船长
，变的是岗位，不变的是永远蹲下来和孩子说话的姿态 ，是笔记本里密密麻麻的听课记录
，是每天两万步丈量园区的脚印
。在学前教育的深蓝海域，这位“永远在一线 ”的船长 ，正带着她的航母舰队
，朝着“让每个孩子都拥有幸福童年
”的彼岸，稳稳航行。

（青浦区供图）