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核心提示：

1.高负债与流动性风险并存
，牧原股份2024年总负债超1100亿元，资产负债率达58.7% ，其短期借款达453亿元
，而现金储备仅128亿元，短期偿债压力大。

2.重资产模式伴生财务信任危机 ，过去四年牧原股份至少三次深陷财务数据质疑
，2024年遭监管追问“大存大贷”
、存货跌价计提不足等问题 。

3.目前牧原股份涉及的司法案件248起，包括养殖户索赔700万元的种猪带病纠纷 ，以及子公司员工过劳死争议
，这都可能放大品牌与监管风险
。

港股迎来一只巨鳄。

有着“猪茅 ”之称的牧原股份，近日赴港IPO 。

根据招股书 ，在2022年、2023年 、2024年
，牧原股份总收入分别为1248亿元
、1108亿元和1379亿元
。净利润分别约为149.33亿元、-41.68亿元 、18 9.25亿元人民币。净利率分别为12%、-3.8%
、13.7% 。对应的生猪出栏量分别为6120万头、6382万头 、7160万头
。

相比于它的亮眼业绩，外界更关注的 ，还是其高达1101亿的负债。此前商票逾期
、高存高贷的现象，让市场一度对其财务真实性产生质疑 。

作为A股最赚钱的养猪企业
，牧原有着“猪中茅台”之称。截至6月5日，牧原股份在A股的股价为40.78元/股 ，总市值达2228亿元人民币
，较2021年的高峰88.96元/股，股价已经跌去了54%
。在2024年扭亏为盈后 ，股价也没有回暖趋势。

“猪茅
”不复往日雄风 。从河南农大毕业
，养22头猪起家，到中国第一大猪企掌门人 ，“河南首富”秦英林用30年缔造的“猪茅帝国 ”
，正站在资本市场的十字路口
。

01

造血能力依旧受猪周期牵制

对于养猪企业来说，“猪周期
”如同魔咒 ，大约每4年就要被收割一次。所谓猪周期
，即猪肉高价-扩产-供应过剩-低价-减产-供应不足-高价的循环周期 。

即便是牧原股份，也还是难逃猪周期的困扰
。

借着IPO的契机 ，可以来重新认识一下“猪茅”的业务状况。

其业务分为“生猪 ”和“屠宰肉食
”两大板块，生猪业务是绝对核心
，占总收入的比例高达9成，且还在上升 。2022年、2023年 、2024年贡献收入分别为1197亿
、1082亿、1362亿
。

由于主要靠商品猪 ，生猪业务毛利率与猪价强相关
，受猪周期影响，2023年猪价低谷时 ，其毛利率也骤降至2.9%
，导致牧原也录得上市后的首次年度亏损；2024年猪价回升后，其毛利率才反弹至19.2%。

另一大业务板块 ，屠宰肉食发展较快
，不过还没有起到平缓周期波动的效果 。

2022年 、2023年
、2024年分别贡献收入147亿、219亿 、243亿，收入三年增长了65% ，不过业务处于微利状态
，三年毛利率仅为-0.5%
、0.2%和1%，规模扩张没有突破盈利瓶颈
。

再来看看牧原股份的成本结构。

饲料成本是最大开销 ，连续三年每年花600多亿，占总成本的60%上下 。这一成本受国际粮价影响
，成本压缩空间较小。

凤凰网财经《IPO观察哨》注意到，“职工薪酬”与“折旧费用 ”相比饲料成本 ，虽不是大头
，但能看到负担明显加重的趋势
。

“职工薪酬
”从2022年的117亿上涨到131亿，上涨12% ，不过值得注意的是
，根据数据，公司的员工人数从14万下降到13.36万 ，缩减了近5%
，人均薪资从2022年的10.6万上涨到2024年的13.58万，涨幅达28%。

折旧费用从2022年的114亿 ，上升为2024年的145亿
，上涨了27%，占成本的比例从11.1%攀升至13.0% 。

这些费用的持续上涨 ，都在侵蚀着牧原股份的利润
。

02

挥之不去的质疑阴霾

相比于牧原股份的业绩，更受关注的是其财务数据
，凤凰网财经《IPO观察哨》注意到，过去4年 ，牧原股份至少有三次深陷财务质疑的漩涡。

和行业中的其他养猪企业和农户合作的模式不同
，牧原股份是全链条自营，涵盖从种猪到育肥再到屠宰的全过程 ，这类重资产模式和高速扩张
，伴随着高收益，从2021年起屡次陷入财务数据造假争议 。

2021年3月 ，雪球论坛大V“天地侠影”发布《牧原会是惊雷吗？》一文
，质疑牧原财务数据真实性
。当时牧原股份市值超4000亿元，已有“猪茅 ”之称 ，质疑迅速引爆舆论。

质疑有三大核心点
，一是固定资产/销售收入比例畸高，牧原固定资产占销售收入比例远高于同行 。二是少数股东权益异常偏低 ，少数股东净资产收益率（ROE）仅13.98%，而母公司股东ROE高达47.88%
，相差3倍，少数股东“做亏本生意
”被认为不合常理
。三是涉及关联交易利益输送 ，牧原建筑（关联公司）两年内从上市公司获取约190亿元关联交易额
，被质疑赚走了上市公司的实际利润。

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这次质疑，引发深交所关注 。牧原股份在回复深交所问询函 ，解释固定资产占比高源于“全自养模式”
，而同行多采用轻资产“公司+农户 ”的代养模式，缺乏可比性
。而少数股东ROE低 ，是因合资子公司处于建设期未盈利
，非利润操纵。

而与牧原建筑的合作，解释牧原建筑承建的猪舍单方造价 ，与第三方公司的差异率较小
，这个关联交易的价格是公允性的，否认利益输送 。

接着是2021年11月 ，一张头部券商分析师在交流群中“提醒”牧原股份“很快就要暴雷
”的言论，再将牧原股份推上舆论的风口浪尖。

当时的网传截图
，招商证券杨某在名为“招商证券交流群”中“提醒 ”持有牧原股份的群友注意风险，并称其“涉及财务造假风险 ，应该很快就要暴雷
。
”值得一提的是
，招商证券杨某随后又在该群连发多条消息称“牧原股份的事”为道听途说。

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但这次风波后，质疑没有结束 。在经历“财务造假 ”风波后 ，2021年12月
，牧原股份又陷“旗下31家公司商票持续逾期
”事件
。

当时上海票据交易所披露《截至2021年11月30日商票持续逾期名单》，牧原股份直接或间接控股的31家公司承兑的商票持续逾期。据媒体统计 ，“牧原系”上述31家承兑人累计逾期发生额约为2125.73万元
，逾期余额为1666.88万 。

外界不解的是，牧原股份作为一家2021年前三季度营收562亿元 ，为何连几十万元、一二百万元的小额商票都会逾期？

当时牧原股份回应
，经公司核查，由于公司未及时收到部分持票人的有效提示付款申请 ，或持票人选择的清算方式不符合银行要求等原因，导致公司无法按时兑付商业承兑汇票
。

总结就是
，一部分原因为没有及时收到提示。不过有媒体就这个问题致电了上海票据交易所，工作人员解释：“我们在网站上公示的逾期名单 ，是商兑汇票已经到期且发起过提示付款申请的
，若未发起提示付款申请，并不会列入商票逾期的名单 。 ”

事件扑朔迷离 ，此后牧原股份持续被质疑缠身
。

2024年5月
，深交所对牧原2023年年报发出多项质询，重点包括“大存大贷
”问题 ，如货币资金余额194亿元与761亿有息负债并存
，要求说明流动性风险。还有关于存货跌价计提不足的质疑，2023年仅对消耗性生物资产计提当期存货账面余额的0.49%跌价准备 。关联交易的公允性 ，继续追问与牧原建筑的工程采购合理性与必要性
。

对于上述问题
，牧原股份一一回复，而关于外界关注的“大存大贷”问题 ，牧原股份表示，公司设有专业的资金筹划团队
，将合理安排资金收支及有息负债偿还工作，防范流动性风险。

尽管牧原股份多次澄清 ，但市场对关联交易和债务风险的担忧仍未完全消散
，其财务健康度仍需持续关注猪周期波动与监管审查动向 。

03

千亿债务，是如何滚动的？

那么 ，这次招股书披露的牧原股份财务数据如何？

牧原股份负债总额为1101亿元。2025年短期债务达602.7亿
，为四年来的新高
。其中，一年内到期的非流动负债 ，在2025年突破100亿元。

尽管2024年
，牧原股份的资产负债率从62.1%降至58.7%，但其短期借款为453亿元 ，而牧原股份在2024年年末的现金及现金等价物仅有128亿
，短期偿债缺口显著 。

即便如此，牧原股份还在扩张中
。

2024年 ，在猪价回升后，牧原股份的经营现金流净额为375亿
，同比大增280%，但投资活动持续大额净流出 ，“现金及现金等价物 ”持续减少。

2022年 、2023年、2024年
，牧原股份投资活动现金流出净额为159亿
、172亿、135亿，累计达466亿 。这些投资里 ，一部分用来做现金投资
，一部分用来购买固定资产 、无形及其他长期资产，即用来扩张
。

这其中 ，现金投资的钱
，越投越大。2022年净流出的159亿里，只有5.4亿拿去做新现金投资 ，同时收回了3亿的旧现金投资 。2023年的172亿里
，有30亿拿去做新现金投资，同时收回了27亿旧现金投资
。到了2024年 ，凤凰网财经《IPO观察哨》注意到，净流出虽为132亿
，但投出去做新现金投资的数额高达210.6亿，好在当年收回了200亿的旧现金投资 ，才让流出的金额变少。

如此高的现金投资
，收益却不如想象的高 。2022年
、2023年、2024年其投资收益总计为468 9万 、-638 9万
、996 4万，其中理财产品收益分别为94万、738万 、4108万
。

尤其是2024年 ，用200亿回收资金来冲抵210亿的新投资
，手法像是在“换仓
”，如果这是优化资产组合 ，无可厚非
，不过如果实际为一种缓解现金流压力的方式，则值得警惕。

另一方面 ，用来扩张的钱
，2024年数额虽稍有缩小，但投入依旧高企 。2022年
、2023年、2024年投入分别为157亿 、170亿
、123亿。

每年都保持在百亿级别的固定资产投入 ，让牧原股份的固定资产近年持续暴涨
。2017年，其固定资产为106亿元
，到了2020年年末，固定资产已经上涨到585.3亿元。而在2022年、2023年 、2024年 ，固定资产分别为106 4亿、1121亿
、1068亿 。

换句话说
，牧原股份卖猪赚的钱，除一部分用来投资 ，其余大部分用来修“猪圈”了
。7年固定资产累计增长了907%
，被网友调侃“猪圈比猪还贵 ”。

这样的“高投入”下，牧原股份一直在疯狂借钱 。

一直到2024年 ，筹资活动现金流从“流入
”变成了“流出”
，看起来在偿债，但事实上又借了不少新钱
。

根据招股书 ，其2024年筹资活动的现金净流出为252.29亿元
，这其中偿还了736亿现金负债，并取得了现金借款681亿元。2023年筹资活动现金净流入32亿元 ，这其中偿还了534亿元，取得借款716亿元 。2022年
，筹资活动现金净流入24亿元，偿还债务6 42亿元 ，取得借款665亿元
。

每年进行大规模的借款和还债
，牧原股份债务滚动的趋势明显。

这也是外界对牧原股份财务数据有所警惕的原因 。一面获得高昂的收益，另一面却有高额的负债 ，得还高额的利息
。根据招股书
，2024年的利息支出就有29.75亿，占总收入的2.2% ，占当年净利润的15.7%。而在2023年
，牧原股份的利息支出达30亿，是当年净亏损额的72% 。

此外 ，根据数据统计
，牧原股份在2014年A股上市以来，累计募资1124亿元 ，其中包含定向增发、优先股 、可转债等的直接融资达442亿，包含短期借款和长期借款的间接融资
，达682亿。而在分红上，累计分红216亿元
。

04

千亿债务缠身 ，“河南首富 ”赴港寻金

在千亿债务之上
，牧原股份创造出了一个河南首富。

1992 年，河南农业大学畜牧专业毕业生秦英林放弃体制内工作 ，与妻子钱瑛以800 元作为启动资金
，回到内乡县马山口镇创办养猪场，初期仅购入22 头猪仔 。谁也未曾料到 ，30 余年后
，这对夫妻将小养殖场发展为了一个全球最大生猪养殖企业
。

凭借牧原股份的成功，秦英林夫妇连续多年稳居“河南首富
”。根据2025年胡润全球富豪榜 ，秦英林夫妇以1300亿元人民币财富位列全球第118名 。

带着千亿债务
，秦英林夫妇勇闯港股
。

对于本次港股上市的募集资金用途，牧原股份的回答是 ，一是将用于拓展全球商业版图；二是将用于研发投入；三是将用于补充营运资金及其他一般用途。

在招股书中，牧原股份也提到
，公司于2024年 与BAF越南农业有限公司达成战略合作，为其提供猪舍设计
、生物安全管理等服务 ，这是其全球出海的第一步 。

由此看来
，目前东南亚布局尚处技术输出阶段，这种与当地公司合作的轻资产模式收入有限 ，且需应对地缘政治、文化差异等风险
，短期难解债务压力
。

更客观的现实是，目前是猪价回升窗口期 ，选择此时赴港
，牧原股份有机会打出一套组合拳——若能用募来的资金置换短期借款，仅利息一年就能省下20多亿。

对于牧原股份的资金使用情况 ，资本市场疑虑未消 。牧原股份的港股闯关
，颇具双面性
。乐观点来看，猪价进入上升通道 ，募资成功还掉债务，即可轻装上阵；但悲观来看
，债务驱动扩张的模式下，是否为了借新还旧？需警惕债务循环。

此外 ，值得注意的是
，截至目前，爱企查等App显示 ，牧原股份目前涉及司法案件248起
，包括建设工程 、买卖及劳动合同纠纷等 。今年最受关注的一起，河南养殖户起诉牧原股份向其销售的149头携带病毒的怀孕母猪 ，导致3000余头生猪死亡
，相关诉讼仍在进行。

此外，其子公司牧原肉食品有限公司曾发生员工猝死事件 ，两审均未获工伤认定
，也曾引发舆论风波
。彼时牧原股份的“猪文化”引发了争议：为了唤起员工的奉献精神，牧原集团在内部大力推崇《拜猪文》 ，含“像猪一样，少算计
，多奉献 ”字句。

财务质疑阴云难散 。养猪本质是赚慢钱的行业，但当“慢钱
”遇上“快债” ，牧原股份的挑战还不少
。