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一边是高达18.94亿元的固定资产投入和雄心勃勃的产能扩张计划 ,一边是仅26.15%的产能利用率和1.45亿元的实际药品销售收入——迈威生物正深陷一场危险的扩张悖论 。
这家创新药企最新回复上交所的年报问询函,揭开了其华丽管线背后的残酷现实:主力产品收入断崖式下跌 、产能大量闲置、债务高企现金流告急,而董事长突遭立案调查 ,更可能掐断其寄予厚望的H股融资生命线。
预期“画饼”与残酷现实:主力药品销售断崖式下跌
迈威生物曾描绘过一幅诱人的蓝图:2025年三款上市药品(君迈康、迈利舒 、迈卫健)销售收入将达14.35亿至17.62亿元。然而2024年残酷的现实是,三者仅贡献1.45亿元收入,不足乐观预期的十分之一 。
君迈康(阿达木单抗类似物):作为第六个上市的同类产品 ,其2023年发货量约16.69万支,2024年竟暴跌70%至4.88万支。公司坦言,作为后来者 ,面临激烈竞争和准入限制,早期销售依赖院外渠道且成本高昂。虽宣称2025年一季度发货“恢复常态 ”(3.34万支),但距离其曾预测的2025年6.28亿-7.68亿元收入目标,差距犹如天堑 。
迈利舒(地舒单抗类似物):作为当前主要收入来源 ,其表现同样远逊预期。公司曾预计2023年销售不低于30万支、收入不低于1.8亿元,实际仅完成8.44万支、4208.96万元。2024年虽增长至24.53万支 、1.39亿元,但两年总收入仅约等于当初对2023年一年的预期 。
迈卫健(地舒单抗类似物):2024年3月底获批 ,当年仅发货12530支。公司解释其获批适应症少于原研药,且因上市晚、挂网周期长,市场准入受限。
激进扩张埋雷:产能闲置26% ,年折旧费逼近全年药品收入
在药品销售远不及预期的情况下,迈威生物却选择了激进的产能扩张 。截至2024年末,公司固定资产余额激增165.49%至16.53亿元;
在建工程持续投入 ,固定资产与在建工程合计高达18.94亿元,占总资产44.31%;
公司计划到2028年和2030年将最大产能批次翻倍提升至250次和350次。
讽刺的是,2024年其实际产能利用率仅26.15% ,产销率81.08%。更严峻的是,伴随产能转固,公司预计每年将产生约1.3亿元的固定资产折旧费用——这一数字已逼近其2024年全年药品销售收入(1.45亿元),成为业绩的沉重拖累。
债务压顶现金流告急 ,H股IPO成“救命稻草”
产能扩张带来的是巨额债务和现金流枯竭,2024年底公司短期借款及一年内到期长期借款余额达10.35亿元,公司资产负债率飙升至63.61% ,而经营活动现金流净额恶化至-9.56亿元 。2025年一季度末,账面现金11.37亿元仅略高于10.73亿元的短期借款。
迈威生物将破局希望押注于两大策略:一是尽快完成H股IPO融资“回血”;二是“时间换空间 ”——寄望未上市管线(如预计2028年上市的9MW2821)未来放量,以收入覆盖债务。公司计划通过债务期限结构化安排 ,将长期借款(2024年末10.06亿元,85%于2027年后到期)与核心管线商业化周期深度绑定 。
董事长突遭立案调查,H股IPO或生变数
就在急需H股融资解困之际 ,5月10日,公司董事长兼总经理刘大涛因涉嫌短线交易被证监会立案调查。资本市场反应剧烈,公告后首个交易日A股股价一度暴跌超15%。
尽管公司宣称调查“系对个人 ,不影响日常经营”且“对港股上市计划无影响”,但香港联交所对发行人管理层稳定性和诚信度审查极为严格 。高管被立案可能触发“不适合性”专项审查,导致IPO进程严重延迟(6-12个月甚至更长),并需补充内控整改报告。若调查牵涉公司责任 ,更可能直接导致上市被否。
雪上加霜的是,迈威生物于今年1月6日递交港股招股书,按规则需在6个月内(即约7月初前)完成聆讯或上市 ,否则招股书将失效 。当前距此期限仅剩约40天,证监会的调查结果能否在此关键窗口期前出炉仍是未知数。
当“时间 ”因调查而变得不可控,迈威生物手中紧张的“空间”(现金储备)能否支撑到管线开花结果?这场豪赌的代价 ,可能远不止一份失效的招股说明书。
本文结合AI工具生成